日前，湖北联通黄冈市分公司以班组建设为抓手，以创先争优为目标，着力打造“六型”班组，以有效激发员工活力，促进企业管理水平提升。

   注重教育培训，打造“学习型”班组。以开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为载体，黄冈联通大力实施员工素质工程，建立了“一周一次视频培训”，“一月一次现场培训”，“一季度一次综合评价”的培训制度，持续提升基层班组在业务知识、业务流程、系统操作、营销技巧等方面的硬件素质。同时，广泛开展岗位练兵、岗位成才、师徒帮教和技能比赛等活动，不断提高职工技能水平。

   培养创新能力，打造“创新型”班组。积极开展合理化建议和“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）等技术创新活动，鼓励开展形式多样的“微创新”活动，进一步普及科技知识，弘扬创新精神，培养员工创新能力，提高员工创新水平，激发各类人才的创造活力和创新热情。

   推动节能减排，打造“环保型”班组。开展“环保月”、“环保知识讲座”等环保知识普及活动，引导员工增强节约能源资源和保护环境意识，积极参与生态保护与建设，做到生产生活场所整洁干净，推动资源节约型、环境友好型社会建设。

    创新管理方法，打造“效益型”班组。围绕转变业务经营方式，节约挖潜，降低成本，提高效益，强化全员节约意识。从节约一滴水、一度电、一张纸做起，让每位员工成为班组的主人，做到事事有人管，处处有人抓；通过开展“赶、超、帮”活动，激发员工潜力，提升企业效益。

    坚持以人为本，打造“和谐型”班组。组织员工开展“趣味运动会”、“职工小家”等文体活动，创建班组特色文化。加强班组民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识。开设阅览室，建立员工生日温馨祝福档案、开展员工困难帮扶记录等活动，增强员工企业归属感，有效提升班组凝聚力和战斗力。

    严格安全生产，打造“安康型”班组。组织开展“安康杯”竞赛及“安全生产宣传月”活动，认真做到“三到位”（布置工作、检查工作和处理隐患到位）、“三不少”(班前检查、班中排查和班后复查不能少)，确保班组安全措施到位，安全生产无事故。