经济发展、社会进步、百姓乐业、和谐稳定……在经济社会翻天覆地的变化中，总有一股力量鼓舞着绿园人，总有一种精神让党旗熠熠生辉。

回眸过去的一年，绿园区充分发挥党组织和党员干部在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，出实招、办实事、求实效，在改革创新中彰显党建生命力。在全省首创领导班子和领导干部综合研判轨迹管理；“产业人才管理创新试验区”全面启动；“心愿超市”凝聚温暖正能量；开创“党员证”管理新模式……这一项项务实创新的举措，如汩汩清泉，为绿园区经济社会健康发展不断注入新的活力。

严字当头实处着力

从严治党重在从严管理干部，从严治吏重在抓好制度落实。绿园区从干部选任监督到日常监督，从教育培训到作风建设，从综合研判到制度建设，“严”字始终贯穿干部工作始终。

思想政治建设是领导班子和干部队伍建设的核心和灵魂。绿园区紧紧抓住思想治党这个核心，着重补好干部精神之“钙”，坚持不懈加强党性教育和道德教育，引导全区党员干部坚定理想信念，坚守共产党人的追求。

书记亲自部署、常委上台授课、专家热点解读、小组研讨交流等，绿园区围绕深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和十八届三中、四中全会精神，坚持分级负责、分类施教，在全区各单位各部门全面开展集中轮训，引导党员干部全面准确领会和把握党中央提出的新思想新论断新举措，坚定深化改革的信心和决心。数据显示：教育实践活动开展以来，全区共召开9次理论中心组学习（扩大）会和8场专题辅导报告会，各层面学习培训1601次，参加人数达8万余人（次）。

知是行之始，行是知之成。持续不断的学习热潮，推动全区广大党员干部更加自觉地做到同以习近平同志为总书记的党中央政治上同心、情感上认同、行动上同步，凝聚起团结一心、昂扬向上、励精图治的强大正能量。

从严治党，靠教育也靠制度。2014年，绿园区相继出台《绿园区干部选拔任用工作全程记实办法》、《绿园区科级领导职务干部选拔任用工作暂行办法》等，认真执行《绿园区领导干部经济责任审计制度》，下发《关于开展组织部长谈心日活动的实施意见》，全面加强对干部选拔任用工作全过程监督，防止和克服选人用人上的不正之风，提高选人用人公信度，使干部选拔任用的各个环节都有章可循、有制可依。

这一年，绿园区还在全省首创领导班子和领导干部综合研判轨迹管理，探索“多点对焦、立体成像，综合研判、择优使用”的干部考核选任办法，对领导班子和领导干部考核评价更加科学。

通过综合考核、“四风”评议、满意度测评、组织部门评价、个别谈话等方式，对领导班子和领导干部进行综合研判，并坚持定性评价与定量分析相结合，采用比例折算法、权重分解法等办法，对各项评价的结果进行量化统计，多点对焦、立体成像，形成轨迹管理曲线图，对领导班子和干部队伍现状、运行及趋势、作出客观评价判断，并将研判结果运用于班子建设和干部管理实践的工作机制，全面掌握领导班子和领导干部情况。

可以说，绿园区按照管理全面、标准严格、环节衔接、措施配套的要求，打出了一套从严治吏的“组合拳”，让全区领导干部队伍的精神面貌焕然一新。

在绿园，“为官不易”已然成为新常态。

筑巢引凤广纳贤才

人才是强区之本、竞争之基、转型之要。绿园区以推进“人才强区”战略为契机，认真落实党管人才原则，牢固树立“人才资源是第一资源”的工作理念，为全区经济社会持续快速发展提供强力支撑。

日前，在绿园区第二批拔尖人才表彰大会上，有这样一个人，给所有人留下了深刻印象，他就是绿园区合心镇新农家村村民王民。靠着政府扶持的资金和技术培训，他带领农民研究开发了葡萄立体嫁接技术，获得了多项专利。在王民的带动下，村里建立了苗木嫁接队、办了苗木基地、成立了合作社，实现了统一嫁接。“我们利用技术，将香瓜和葡萄、葡萄和蔬菜进行立体栽培，下面是香瓜、上面是葡萄，效益翻两番。”王民表示，日后，他将研究更好的农业技术，带领更多的农民走上致富路。

这样的本土人才在绿园还有很多，2014年，区委、区政府共表彰10名拔尖人才、23名优秀人才和30名“乡土之星、社区精英、技能之星”。可以说，绿园的人才工作是始终与区域发展“捆绑”在一起，人才与行业共生共赢、互动发展是最大亮点。

2014年，绿园区结合区域中心工作和主导产业的发展形势，整合区域产业资源，探索建立“产业人才管理创新试验区”，编制《绿园区紧缺人才需求目录》，全速推进对紧缺急需人才的引进和储备，抢先占领区域人才竞争制高点，推进人才工作制度化建设，形成良好人才工作格局。成功打造了轨道交通客车产业人才高地，成立了社会人才服务中心，并建立了全省最大的社会组织孵化基地等孵化组织。同时，与吉林工程技术师范学院、吉林工商学院签订合作框架协议，在互设产业实习基地、产业培训基地、选聘客座教授、订单合作、志愿服务等五大方面进行合作，全力为“产业人才管理创新试验区”储备产业实用技能型人才。